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      员工风采

      实实在在的“主人翁”——记二00九年汝州市五一劳动奖章获得者潘静静(银河集团汝州水泥有限公司员工)

      发布时间:2013-12-27 来源:银河集团汝州水泥有限公司 作者: 点击次数: 打印 字号:

      实实在在的“主人翁”
      ——记二00九年汝州市五一劳动奖章获得者潘静静(银河集团汝州水泥有限公司员工)
            提起潘静静,或许许多人都很陌生。可在银河汝州水泥公司,无论是干部员工,都会不约而同地翘起大拇指称赞说:“潘静静真是好样的,是我们实实在在的‘主人翁’!”
      潘静静何许人也?让我们翻开员工履历表:
            潘静静,男,1994年郑州煤炭管理干部学院毕业后,到磊裕公司工作,先后担任包装车间管理员、生产调度员。2003年,调入银河集团汝州水泥公司担任放散员。
      一名普普通通的员工,工作在平凡的岗位上,为何受到如此高的赞誉?还是让我们从潘师傅的日常工作中来慢慢解读……
            出手不凡 创建记账式管理新模式
            潘师傅1994年从郑州煤炭管理干部学院毕业后到磊裕公司工作。从岗位工到下岗,从包装车间管理员到生产调度,一系列的工作变更,丰富了他的工作阅历,逐渐形成了勤奋学习、善于思考、勇于创新的工作作风,为今后的工作奠定了坚实的思想、知识和经验基础。
            2003年,他调入银河汝州水泥公司担任放散员。原来的保管员终日忙忙碌碌,整天点来算去,月底盘结却总是水泥盘亏,如此糊涂账,这还了得?出于信任,领导点将让他出山。“老将出马,一个顶俩!”果然,初来乍到的他出手不凡,展示他高超的账目管理能力。
            没有库房,流水作业,他果断采用记账式管理新模式:对班机单独核算,分品种计入明细账,备查备记;对水泥产量、水泥票据等分品种计入明细账,便于备案、通算、交接,做到分总相照、帐物相符;交班交账交水泥,账物两清,站台日日无亏损。
            正是潘师傅摸索出的账目管理在实践中的灵活运用,实现了全年无混品种、无亏损、无错发水泥,真正实现了“零管理”。从此汝州公司成品管理上了一个新台阶,连续多年未出任何问题。
            勇于创新 小改小革水泥装卸方式
            潘师傅很自信,自信源于多年的工作经验和成功实践。只有自信才能鼓起勇气,激发上下求索的潜能,勇于创新。潘师傅深知:“创新之路充满艰险,而无限风光恰在险峰之上。”
            2003年潘师傅来到汝州公司时,三个人用手推车推着半吨水泥吃力地推来推去,装卸工人的劳动强度可想而知,尽管如此,装卸水泥的速度依然缓慢。没有领导要求,更没有人命令,可潘师傅看在眼里,急在心里,多次到实地查看,反复推敲,终于一个大胆的设想产生了:用皮带把水泥送到车上,然后工人们在车上二次作业进行摆放。设想得到了领导的充分肯定,很快设想变成了现实,而且公司还设计了自制装车机。如此以来,装卸工人的劳动强度大大减轻,水泥装卸速度也大幅度提高,更重要的是装车费因此由过去的1.8元/吨降低至1元/吨,年可节约费用数十万元。2008年底,为支持四川灾区重建,潘师傅又果断提出装车机和手推车并用,提高装卸速度,请求公司同意和支援。公司领导立马拍板。有力的支持,水泥的火车外运很快迅速发展起来。
            善于思考 卫生“死角”旧貌换新颜
            成功总是垂青于那些善于思考,敢于迎接挑战的有心人。潘师傅就是这样的有心人。
            包装工序是全公司卫生条件最差的地方。车多、人多,过去管理不到位,地上散落的水泥就有一尺多厚。这个“老大难”的问题,多年没有解决。潘师傅下决心要彻底根除这个卫生“死角”。他通过调查分析,总结出水泥散落的三大原因:设备撒落、水泥袋破撒落、包装过程自然撒落。“病因”找到了,潘师傅开始“对症下药”:解决设备撒落问题,关键在于强调设备必须维修到位,发现漏灰及时处理。第一个问题很快迎刃而解,三台提升机一直保持清洁卫生;针对后两个问题,潘师傅的“药方”是:装车道撒落水泥,包装班班班清理交接,卫生场区撒落水泥,清洁班天天清理。很快,潘师傅看似简单的“处方”居然“药到病除”,包装工序卫生脏乱差的局面彻底成为历史。
            任劳任怨 舍“小家”顾“大家”
            潘师傅吃住在厂里,在他的日历上,根本就没有白天、黑夜甚至节假日。他曾说过,他最愧对的是父母。父母东抓西挠四处凑钱供他上学,已经工作的他却未能尽孝。母亲疾病缠身一年多,作为儿子的他却未能在身边伺候一天。对于妻子他也是满含愧意。2008年,妻子有病到四院住院治疗他因为工作忙碌居然没有陪护一天。直到后来院方要求妻子到郑大一附院检查时,他才不得不丢下手中的工作,陪着妻子去了郑州。可刚检查完,他又因忙于工作关注公司,又让妻子孤身一人在郑州住院。
      舍“小家”顾“大家”,这就是我们的潘师傅爱岗敬业的充分体现。都说“男儿有泪不轻弹”,N可每当谈起这些,潘师傅总是热泪盈眶。
            谁是我们最可爱的人
            其实当我们在解读潘师傅这些在工作、生活中看似平凡其实并不平凡的点滴小事的时候,早已被潘师傅干一行、爱一行、专一行的敬业精神所感染。
            梅花香自苦寒来。2009年,潘静静的不平凡业绩得到了各级领导的充分肯定,被汝州市总工会授予五一劳动奖章。谁是我们最可爱的人?就是他、他们---像潘师傅一样在银河集团飞速发展的过程中涌现的一大批德才兼备、埋头苦干、任劳任怨的优秀员工。是他们用自己的青春和汗水为银河集团的发展做出了积极贡献!在这里,让我们向他们表示深深的敬意!向他们道一声:同志们,您们辛苦了!